O curso de média duração de Técnicas de Melhoria Contínua é uma formação que pretende dotar profissionais com competências LEAN específicas de rápida implementação nas suas empresas/atividades, promovendo assim a qualificação e competitividade da indústria na região do Tâmega e Sousa. Ao longo de quatro módulos de formação, iremos dotar os formandos com conhecimentos e competências práticas para iniciarem o percurso da melhoria contínua com foco na Abordagem Lean Thinking. Para potenciar a compreensão e a rápida implementação das ferramentas, pelos participantes, o curso terá sessões realizadas em sala e sessões práticas em ambiente fabril, combinando o conhecimento teórico com a aplicação prática. O curso irá fornecer uma compreensão fundamental das principais metodologias LEAN, desenvolvendo as capacidades dos participantes para que possam liderar as iniciativas de melhoria e a mudança nas suas organizações.
Formadores
Iva Nogueira Costa, Senior Consultant
Nuno Andrade, Hozen;
Wellington Alves, ESTG P. PORTO
Destinatários
Profissionais inseridos no meio organizacional industrial; Técnicos especializados de PME, incluindo microempresas; Empresários e empreendedores; Profissionais com interesse em desenvolver competências nas áreas de melhoria contínua; Recém-formados com interesse nos temas em causa; Estudantes de licenciatura ou mestrado.
Objetivos
Este curso irá fornecer uma compreensão fundamental das principais metodologias LEAN, desenvolvendo as capacidades dos participantes para que possam liderar as iniciativas de melhoria e a mudança nas suas organizações.
Este curso irá concentrar-se no fortalecimento das seguintes competências: Compreender os desperdícios e sua importância na produção; Identificar e analisar desperdícios num processo de produção e num processo administrativo; Aprender como eliminar desperdícios para melhorar a eficiência e a qualidade; Desenvolver habilidades práticas para aplicar o conceito de Lean Manufacturing; Compreender o conceito das metodologias 6S e SMED; Aprender a implementar a metodologia 6S; Compreender as linhas de orientação para implementação de uma metodologia SMED; Reconhecer o potencial transformador do VSM na cultural de uma organização; Apreender os passos técnicos, bem como os princípios e metodologias que permitem elevar o VSM de uma mera ferramenta, para uma prática de gestão dinamizadora de uma Cultura de Excelência; Aprender as técnicas de implementação de uma estratégia VSM.
Plano de Estudos
Cada módulo tem a duração de 8horas.
Módulo 1 – Princípios da Melhoria Contínua e 8 desperdícios - Início a 27 de maio
- Introdução ao Lean Manufacturing;
- Os desperdícios – conceitos, definições e exemplos
- Metodologia para identificação de desperdícios, conceitos e prática simulada
- Análise de desperdícios, conceitos e prática simulada
- Eliminação de desperdícios, conceitos e prática simulada
- Planeamento de ações
- Estudo de caso e relatório de resultados
Módulo 2 – Ferramenta Lean - 6´S - Início a 3 de junho
- Visão geral de um programa 6S
- Conceitos Básicos dos 6 S's
- Estrutura e Organização de cada “S”
- Desenvolvimento e Aplicações
- Metodologia dos 6 S's
- Aplicação prática em ambiente fabril
Módulo 3 – Ferramenta Lean – SMED - Início a 12 de junho
- Conceitos do SMED
- As mudanças (Formato/Produto/Série)
- As equipas SMED
- As operações Internas e Externas
- Observação e Filmagem dos Setups
- Converter operações Internas em Externas
- Eliminação de Ajustes e Apertos
- Simplificação dos Mecanismos
- Planos de Ação
- Roteiro e sequência das operações de Setup
- Aplicação prática em ambiente fabril
Módulo 4 – Value Stream Mapping – VSM - Início a 17 de junho
- Fundamentos Teóricos
- Planeamento do VSM
- Compreensão do Estado Atual
- Desenho do Estado Futuro
- Elaboração do Plano de Transformação
- Execução do Plano de Transformação
- Realização de casos práticos
Duração, Datas e Local
32horas, com aulas presenciais, no Instituto Empresarial do Tâmega, nos dias 27 de maio e 21 de junho, das 19h00 às 21h30
- Aulas online, nos dias 29 de maio, 3, 12 e 19 de junho das 19h00 às 22h; e nos dias 31 de maio e 17 de junho das 19h00 às 21h30.
- Sessões em empresas, nos dias 5 e 14 de junho, em ambiente industrial, em horário a definir.
ECTS
O Curso é conferente de 3 ECTS
Valores associados
350 €*
Possibilidade de inscrição em cada um dos quatro módulos de 8 horas de forma isolada, sujeito a 145€ por módulo, sem atribuição de ECTS
* Desconto de 10% a associados e instalados do IET; e a estudantes, docentes, funcionários e alumni P. PORTO
Possibilidade de atribuição de Bolsas de Incentivo no Âmbito do Programa PRR – ESTG: Todos as pessoas que realizem um curso IBS são candidatas à atribuição de bolsas de incentivo PRR. Saiba mais no site da IBS
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INSCRIÇÕES ATÉ DIA 19 DE MAIO DE 2024
Se tiver dúvidas contacte-nos: secretariado_ibs@estg.ipp.pt
